2021年6月15日，扎西副院长组织后勤保障部相关责任人及物业公司、食堂、安保公司等外包单位负责人召开安全生产工作会。

    会议分析了二季度全院安全生产形势，通报了近期检查中发现的电器火灾、医用气体、危化品和污水处理等方面存在的安全隐患和整改措施。结合前几天其他地方发生燃气爆炸等安全事故，会议重点强调了天然气日常使用和安全管理，进一步明确了管理要求:一要强化“三定”，定人、定责、定时开关，建立“安全记录本”，做好各项管理记录；二要强化应急管理，食堂、锅炉房等组建应急消防队伍，加强日常培训和演练；三要强化巡查，建立三级巡查机制，重点点位自主巡查、管理部门监督巡查、专业公司系统巡查，对存在的问题和隐患及时整改。

     扎西副院长强调：安全是医院高质量发展的基石，安全生产管理办公室必须对医院安全生产管理统筹策划、系统管理。一是要建立安全生产隐患排查整改机制，建立安全生产巡查SOP文件，排查隐患，建立台账，限期整改，实施销账管理。二是要形成定期汇报通报机制，总结安全生产管理工作，定期向院班子和党委会汇报，及时通过内网向全院职工通报。三是要建立考评考核机制，对安全管理工作以科室为单位进行考评，严格奖惩。