推行标准作业程序（SOP），将帮助医院减少人为错误、提高效率、降低成本，保证高水准的且长久持续的质量。所以，SOP已成为医院生存与发展的重要基石。医院虽建立了完整的制度体系，且编制了一些SOP文件，但未形成体系化。为保证医院健康发展，院长办公会决定，拟用三年左右时间完成SOP的编制工作，将SOP体系建设作为医院核心工作之一，并进行了整体策划。为科学、规范、高效推进全院SOP文件编写工作，医院邀请到台湾知名医院管理专家马作镪教授来院，于2018年6月25日～26日进行了为期两天、共12个学时的SOP理论与实操培训。
       培训会由文荣康副院长主持并致辞，院领导、中层干部、科室SOP小组成员、业务骨干等近300人参加了此次培训。通过老师授课、举例、分组现场实操、成果汇报和点评、现场答疑等丰富、生动的形式，指导学员们了解了SOP的内涵和目的，掌握了SOP的基本制作步骤和要点。在成果展示环节，产科、产房、妇科、GCP办公室、B超室等单元的SOP小组得到了老师的详细点评和讲解。马教授找出了编写过程中存在的普遍问题，同时高度认可我院产房、手术室、新生儿科编写的SOP文件，学习效果满意。参训员工学习热情高涨，会场气氛热烈、秩序井然，学员们深感获益匪浅。
       此次培训得到了院领导的高度重视，党委书记、院长林永红指示全院中层干部及业务骨干务必认真参加学习。宣传科将课程全程录像挂内网，因工作原因不能到场者均自行观看视频学习，力争做到全院全员覆盖。
       通过此次培训，更新了全院对标准化作业的认识，加深了对质量内涵的理解，提高了临床科室人员编写SOP的能力，在全院起到推动SOP编制工作的重要作用。此次培训开启了一个良好的开端，质管部后期将继续组织开展SOP相关的系列工作及活动。